截至报告期末,信用卡累计发卡 158.81 万张,激活率 86.17%。报告期内,实现信用卡利息收入及 手续费收入 1.67 亿元。
而2020年年报截至报告期末,信用卡累计发卡 158.19 万张,激活率 86.52%; 报告期内信用卡总收入 4.46 亿元。
信用卡2021年上半年发卡6200张,可能确实有些少的可怜。
信用卡业务
信用卡业务坚持以全行大零售改革为风向标,秉持“数字化科技赋 能”的核心理念,围绕建立“敏捷的业务发展和市场响应机制”,打造“获客渠道”“交叉营销渠道”“数据流量渠道”,实现“营销获客线上化”“审批流程自动化”“风险控制智能化”“运营管理系统化”的转型目标,持续提升信用卡业务价值创造能力。
一是通过“发卡-激活-关注-绑卡-消费-分期”六联动的营销路径,深挖客户价值贡献,以“获客线上化”、 “运营系统化”推动客户用卡生命周期的经营服务;
二是通过特色分期活动及产品“组合式”交叉营销,差异化定位目标客群开展分期业务营销;
三是持续深耕线上“金融+生活+支付”场景,做好信用卡线上支付营销活动布局,逐步搭建线上消费金融生态圈;
四是严守风险底线,筑牢风险管理,通过优化贷前风险防控、完善贷中交易监测、布局贷后智能外呼催收,提升前中后端风险管理效能。
对比2020年年报情况对于信用卡业务的梳理,我们不妨来看看
本行围绕“用户转化-客户活化-客户培育”的营销路径,递进式开展客户价值深耕,以数字化转型、智能化驱动、科技化赋能,完善 平台建设,夯实信用卡前、中、后端风险防控体系建设,保障信用卡 业务健康发展。
一是推动客户精细化经营管理,深化客户生命周期经 营,以权益活动递进式引导本行信用卡客户进行绑卡、首刷、消费、 分期,提升获客效率和客户活跃度;依托构建“产品+客户”营销服 务矩阵,精准施策差异化开展信用卡分期等业务营销,提升客户价值 贡献。
二是深耕线下场景、发力线上渠道,形成了“金融+生活”结 构经营,全面围绕客户衣、食、住、行、购消费需求,打造“爽行- 车生活”、“爽心-微生活”、“爽游-乐生活”、“爽快-轻生活”、 “爽淘-优生活”、“爽 go-新生活”营销场景,构建以客户为中心 的信用卡“泛生活”生态圈。
三是夯实贷前、贷中、贷后三级风险防 控,通过贷前风险防控、贷中交易监测、贷后智能外呼催收,筑稳、 筑实、筑牢业务内控。
业务上有很大改善,当然我们还是要看看信用卡发卡业务上。
1、信用卡模式更侧重线上完成,“发卡-激活-关注-绑卡-消费-分期”六联动
2020年还是只注重个别缓解,绑卡、首刷、消费、 分期。
2、信用卡业务仍需要发力,再好的流程,也需要发卡量,活跃卡量、交易量来为业绩增砖添瓦。半年完成6200张信用卡着实又些少了。其他银行在中报中体现的,平安银行惊喜联名卡发卡20万。中信华为自发卡以来突破400万张,南京银行n-card信用卡发卡以来也是36.81万张。
不过打开信用卡申请页面,卡面种类也是相对比较少。
其实银行信用卡存在种类少,那么可以和比较成熟的大公司联名,也有经验可循,比如京东联名卡,华为联名卡、小米联名卡都是目前在信用卡发力的联名方。
中信银行不也是刚和小米进行了探索版发行,意在快速尝试发卡模式,后续逐步加大推广。而且小米手机发货量持续增长,就信用卡发卡来说,还是可以为银行带来更多用户。
从银行角度我们说了,银行可以增加联名卡的发放。
从卡友角度而言,我们卡友如果当地有贵阳银行分支机构,此前用过国有大行,商业银行了,但是没有额度、权益上的突破,那么贵阳银行则是我们卡友的目标。相信银行在未来会持续发力,给卡友带来更多的实惠。
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