1、重新设计信贷管理流程。

及时进行风险监控，对发现的风险信号根据严重程度及时作出对应的策略。

2、建立风险预警机制。

要对关联客户、多元化经营以及海外业务较多的企业开展风险预警分析，建立健全的主动退出机制，实现贷后管理工作的价值增值。

3、改进考核管理。

要合理设计过程管理指标，明确规定的动作，从而建立有效的问责以及免责机制。进一步加强长期利益目标导向，促进稳健发展。

4、创新管理手段。

积极推进贷后管理IT系统建设，并且注重优化内部信息共享功能。积极探索贷后差异化管理，采取贷后管理措施。