2014年10月29日，国务院常务会议决定开放中国银行卡转接清算市场。自此国内银联一家独大的局面终结，即将迎来群雄割据的年代。另一方面，中国转接清算市场的开放，等于为了VISA，万事达，JCB，美国运通这样的国际卡组织，进入中国市场扫除了最后一丝障碍。

　　作为全球最大的信用卡组织visa，拥有世界范围内覆盖最广的支付网络，全球流通的Visa卡超过18.5亿张。可在世界各地2,900多万个商户交易点受理，并能够在180万台自动提款机提现金服务，在世界各国都拥有着广泛的影响力。

　　自中国进入世贸以来，中国信用卡市场的巨大潜力就以被Visa看着，但却无法直接进入中国市场，但多年来，通过与银联或各大银行合作的形式，其在国内发行了众多版本的Visa卡，单从对于中国市场的热衷程度而言，要远远超过其他几家卡组织的，所以此次转接清算市场的开放，对于Visa来说，意义更为众多。

　　为了进入中国市场，Visa卧薪尝胆可谓准备多年，眼看梦想成真，但该如何融入中国市场也成为了考验Visa的一大难题。在这个世界最大的中国特色市场中，如果不转变美国式思维，Visa的中国之路将会异常艰难。

　　认清中国特色信用卡市场的一大特点就是“优惠”，不同于美国，中国的卡用户更关注实际的优惠，而非品质与服务。在这一点上，除了无利不起早的传统思想和生活模式外，各大银行在营销策略上注重优惠，而非服务，也逐渐培养起了持卡人对优惠的惯性思维，所以在多方面的因素作用下，“优惠”已经成为了中国持卡人对于信用卡的重要认知之一，Visa的中国之路优惠牌成为了必须要打的牌。

　　另外，注重品牌文化的宣传同样重要，不同于中国银联在持卡人心中根深蒂固的影响，VISA进入中国市场，持卡人对其还比较陌生，认知程度低，所以加大品牌文化推广，可以让更多持卡人对其有所了解，加之普遍存在的一种对于国外品牌的信任以及国内品牌的质疑心理，VISA只需用心经营，自然会迅速抢占中国持卡人心中的一席之地。

　　所以总体来说，VISA的中国之路，既要有高大上的品牌文化，扩大影响力。又要有接地气儿的实际优惠，得到持卡人的认可。两者并行才能快速的站住脚跟。

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