《港囧》上映两周狂揽15亿元票房，超越《泰囧》成为内地影史票房最高2D影片之一，稳坐近期热议话题前十，而幕后的浦发则成为了中秋国庆信用卡品牌最大赢家之一。

　　押宝《港囧》，可谓浦发信用卡去年签约宁泽涛作为品牌代言人之外的又一笔极具前瞻性的投资，其精准独到的眼光令人叹服。除了作为广告主植入电影外，浦发信用卡还根植互联网思维，大胆跨界，展开一场业内前所未有的电影积分“众筹”项目，并在电影上映前后针对《港囧》策划了一系列娱乐营销活动，让品牌和产品借助《港囧》实现了传播声量的最大化。联合营销对于品牌推广的价值不言而喻，浦发此次携手《港囧》，植入、众筹、O2O跨平台合作连环出击，线上线下联动打出组合拳，堪称一部信用卡跨界娱乐圈的经典之作。

　　积分“众筹”新模式成功试水 业内独领风骚

　　近年来在互联网金融浪潮下，互联网+金融的重任落到各大银行肩上，信用卡业内洗牌加速，互联网思维下的金融创新成为第一要务。而浦发却早在去年12月份便领创了积分“众筹”的新模式，跨界娱乐业，用“众筹”这一极具互联网基因的商业模式，盘活持卡人手中的虚拟资产，由此产生双赢乃至多赢的局面，奠定了其信用卡行业互联网创新先行者的地位。

　　去年12月10日起，浦发信用卡相继推出两期空前火爆的《港囧》积分“众筹”项目，上亿的积分“众筹”项目上线便遭哄抢。持卡人如此买座，也与浦发的大手笔回馈分不开，用户不需要投入现金，而只需要使用卡内的虚拟资产8万积分参与“众筹”，便可以获得价值高达200%的丰厚回报，包括2张《港囧》电子影券、蜘蛛网108元电影票抵用套券、额外多张奖励电影票、抽奖等各种专属权益。当票房超过泰囧，则再赠送参与众筹的合伙人电影票2张。持卡人王女士表示，自己的大量积分常年闲置在卡里，不知道如何实现价值。“这次浦发推出的‘众筹’拍电影项目，不仅能收获‘合伙人’证书，还能免费看电影，参与抽奖，非常新鲜有趣。”

　　“这个积分‘众筹’项目把众筹和预售结合在一起了，对于片方来说，是一种比传统电影众筹更好的方案。”分析人士表示，“持卡人既没有现金投入，也没有现金回报，但这样的合作方式并没有削弱用户对电影的关注，反倒是增强了“众筹”参与者的票房转化率。而作为回馈的电子影券，一定程度上也承担了打通O2O的重任，实现了完整的闭环生态圈。

　　全程跟进 打造互联网时代的信用卡联合营销范本

　　除却《港囧》电影内部的品牌植入外，浦发信用卡还对电影上映做了全程跟进，一系列的联合营销打出组合拳，通过粉丝经济、建立口碑、创造话题、输出内容、与用户互动，打造了互联网时代的信用卡营销业内范本。

　　在电影上映前，浦发信用卡“火力全开”，一鼓作气促成与微信电影票、猫眼电影两大互联网售票选座巨头的合作，发起一系列的线上互动抢票、优惠购票等活动。《港囧》中秋国庆档的票房井喷，浦发跨平台联合营销在其中贡献了不小的份额。与此同时，浦发还成功赞助并精心筹备了《港囧》上海首映礼，为幸运合伙人送出了一份额外的惊喜福利，让他们得到与主演近距离接触的宝贵机会。电影上映后，票房连破纪录，浦发抓住机会借势营销，在旗下的商城中推出了《港囧》明星爆款商品专区，包括包贝尔同款摄像机、徐峥同款发声药盒在内的多种产品热销。如此花样翻新又接地气的趣味玩法，引来的用户活跃度攀升，以及持卡人黏性的增加，不可小觑。

　　分析人士指出，此次信用卡领域的跨界神话，绝非一朝一夕便能达成，而是与浦发品牌内根植的互联网基因密不可分。从去年起，浦发便开始了互联网思维下的自我革命，不断颠覆传统业务痛点，构建“互联网+”特色服务链；更借鉴互联网行业爆品开路的新思维，打造出“浦大喜奔”活动的明星效应。之所以选择与《港囧》合作，一方面，浦发敏锐察觉了跨界营销这一互联网新趋势的巨大空间，另一方面也是为信用卡品牌自身的“差异化竞争”营销策略铺路，用让客户耳目一新的移动营销新玩法，来实现获客和增大用户黏性的目的。对这只深耕互联网思维、极具创新精神的团队来说，《港囧》跨界娱乐营销的成功，只是浦发“互联网+信用卡”转型腾飞战略的其中一环。业内专家指出，浦发信用卡娱乐跨界营销的实质，是在愈加强烈的市场竞争下，通过更快更有效的营销渠道抢夺更多的用户资源，从而在行业竞争中立于不败之地。

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