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VISA的中国之路该从何开始?

2015/11/06 作者:我爱卡

    2014年10月29日,国务院常务会议决定开放中国银行卡转接清算市场。自此国内银联一家独大的局面终结,即将迎来群雄割据的年代。另一方面,中国转接清算市场的开放,等于为了VISA,万事达,JCB,美国运通这样的国际卡组织,进入中国市场扫除了最后一丝障碍。

  作为全球最大的信用卡组织visa,拥有世界范围内覆盖最广的支付网络,全球流通的Visa卡超过18.5亿张。可在世界各地2,900多万个商户交易点受理,并能够在180万台自动提款机提现金服务,在世界各国都拥有着广泛的影响力。

  自中国进入世贸以来,中国信用卡市场的巨大潜力就以被Visa看着,但却无法直接进入中国市场,但多年来,通过与银联或各大银行合作的形式,其在国内发行了众多版本的Visa卡,单从对于中国市场的热衷程度而言,要远远超过其他几家卡组织的,所以此次转接清算市场的开放,对于Visa来说,意义更为众多。

  为了进入中国市场,Visa卧薪尝胆可谓准备多年,眼看梦想成真,但该如何融入中国市场也成为了考验Visa的一大难题。在这个世界最大的中国特色市场中,如果不转变美国式思维,Visa的中国之路将会异常艰难。

  认清中国特色信用卡市场的一大特点就是“优惠”,不同于美国,中国的卡用户更关注实际的优惠,而非品质与服务。在这一点上,除了无利不起早的传统思想和生活模式外,各大银行在营销策略上注重优惠,而非服务,也逐渐培养起了持卡人对优惠的惯性思维,所以在多方面的因素作用下,“优惠”已经成为了中国持卡人对于信用卡的重要认知之一,Visa的中国之路优惠牌成为了必须要打的牌。

  另外,注重品牌文化的宣传同样重要,不同于中国银联在持卡人心中根深蒂固的影响,VISA进入中国市场,持卡人对其还比较陌生,认知程度低,所以加大品牌文化推广,可以让更多持卡人对其有所了解,加之普遍存在的一种对于国外品牌的信任以及国内品牌的质疑心理,VISA只需用心经营,自然会迅速抢占中国持卡人心中的一席之地。

  所以总体来说,VISA的中国之路,既要有高大上的品牌文化,扩大影响力。又要有接地气儿的实际优惠,得到持卡人的认可。两者并行才能快速的站住脚跟。

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